В R&D-команде из 200+ сотрудников важно четко понимать, кто и за что отвечает. Открыв функцию "Статистика" в проекте, владелец проекта может просмотреть общее количество задач по данному продукту, завершенные и отложенные задачи, а также статистику по завершенным задачам для каждого участника проекта.
В "Управлении отчетами" можно удобно отфильтровать данные для построения отчетов.
Функция "Статистика" предоставляет статистические данные в нескольких измерениях и визуализирует эти данные в различных форматах, таких как гистограммы или линейные графики. Проверяя эти данные, владелец проекта может заново оценить график проекта, выявить проблемы и вовремя внести коррективы.
Кристин Мо: "
Раньше я с большим страхом относилась к разработке и созданию продукта: сначала выявление требований к продукту, а затем опрос каждого сотрудника о ходе работы. Работа шла очень медленно. С началом использования ZenTao ситуация изменилась: если требования к продукту утверждены, общая структура определена, дорожная карта продукта составлена, а задачи разбиты по стадиям выполнения на Kanban-доске, я могу чувствовать себя спокойно. Система автоматически уведомляет меня каждый день о ходе выполнения работ над задачами, и я могу сэкономить много времени для решения более важных вопросов".
ЗаключениеС помощью ZenTao все процессы проходят гладко и прозрачно, что помогает команде быть в курсе деталей и хода выполнения каждого требования и стимулирует творческий потенциал каждого члена команды, повышая их производительность и чувство ответственности за продукт.
ZenTao помог команде Skechers организовать новый процесс работы с высокой эффективностью. С одной стороны, он обеспечивает фокус команды на потребностях пользователей для создания быстрых итеративных продуктов; с другой стороны, он всесторонне повышает эффективность работы команды и позволяет перейти к комплексному цифровому управлению процессами.
Теги:
zentaoglowbyteуправление проектамиitsmagileпрограммное обеспечениеитеративная разработкаscrumкоманда разработки